本次大会的主题是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神和习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神，在省委、市委、市国资委党委的坚强领导下，锚定“走在前列当好排头兵”目标，坚定信心、鼓足干劲、锐意进取、 笃行不怠，奋力推动高质量发展全面提质提速，不断开创中国式现代化临染实践新局面，努力为临汾实现“三个努力成为”作出临染贡献。

一、过去七年的工作和经验

       公司第三次党员大会以来，已经过去七年的时间，这七年是极不寻常、极不平凡的七年。面对复杂严峻的国内外经济环境，特别是新冠肺炎全球大爆发、中美贸易摩擦致使染料贸易市场急剧减缩等重大风险挑战，尤其是“12.28”事故带来的几乎灭顶之灾，我们在市委市政府、市国资委党委的坚强领导下，团结带领全体党员和广大职工，顶住压力，克服重重困难，以前所未有的勇气和毅力，在危机中育先机、于变局中开新局，统筹推进疫情防控和恢复生产经营，同时积极谋划并实施整体迁建，各方面工作取得了一定的成就，交出了一份高质量的发展答卷。

（一）履职尽责、充分发挥党委政治核心作用

       这七年，我们始终坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级党委指示精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，坚决贯彻落实国有企业党的建设总要求，落实全面从严治党，党建引领赋能助力生产经营工作。一是坚持理论中心组学习、党委第一议题制度、党支部“三会一课”制度等长效机制，推动从严治学不断向纵深发展。高质量开展了“强、严、树”专项治理活动、“改革创新、奋发有为”大讨论活动、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育、庆祝新中国成立70周年、建党100周年等活动，通过近年来的一系列活动全面提升了国有企业党的政治领导力。二是基层组织建设进一步完善。开展“三基建设”、打造“六有”党支部。2018年，公司党委及时调整和完善基层党支部组织体系和组织架构，将原有的11个党支部进行了精简，整合为6个党支部，配齐配强党支部班子，着力提升党建工作标准化、规范化水平，全面提升基层党支部战斗力。2021年公司党委获得全省先进基层党组织表彰，公司生产二党支部获得了国资委党委先进基层党组织表彰。2022年，随着公司整体迁建项目的全面开工建设，为确保顺利建设，发挥好党员的先锋模范作用，公司成立了迁建项目临时党支部；2023年公司迁建项目一期工程进入关键时期，调往迁建项目工作的党员越来越多，同时也需要发展青年党员，公司党委研究决定，撤销迁建项目临时党支部，成立迁建项目党支部，选优配齐党支部班子。2024年6月17日，迁建项目党支部正式更名为恒锦盛党支部，迁建项目党支部的设立和组织形式的改变，进一步落实了我党“支部建在连上”的光荣传统，为公司迁建项目提供了坚强的政治保障。三是深入贯彻落实国有企业改革行动。将党建工作写入《公司章程》，明确公司党委在法人治理结构中的法定地位；党委委员与管理层交叉任职。制定落实《党委议事规则》和“三重一大”决策制度；建立《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》《党委重大事项决策权责清单》。完善了党的领导融入公司治理各环节的制度、程序和规范，明确了党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。在公司党委坚强领导下，公司班子成员分工明确，一手抓生产经营，一手抓迁建项目建设。为企业发展提供了决策保障。四是持续加强干部队伍和人才建设。选拔任用了一批政治过硬、业绩突出、敢于担当的干部，这些干部包括车间主任、部门负责人、科室负责人，他们在自己的岗位上表现出了较强的领导能力和责任担当，为企业高质量发展做出了应有的贡献。同时公司党委清醒的认识到，企业要想发展，离不开优秀的人才队伍，党委多次召开专题会议研究，提出招聘计划建议。2021年以来，通过临汾市人力资源和社会保障局等8部门职合组织的“春风行动”网络直播招聘会、公司网站发布招聘信息以及同吕梁学院对接等方式，共有28名专业对口的优秀应往届毕业生加入临汾染化，为公司迁建项目建设和高质量发展提供了人才保障。2023年公司与吕梁学院签订了就业实习基地协议并举行了授牌仪式，为企业今后的人才储备打下基础的同时，也为学院的学生提供了实习就业的摇蓝。

（二）落实全面从严治党，建设清廉国企

       全面从严治党核心在“加强党的领导”，公司党委落实全面从严治党，坚持对象全覆盖，落实到每个基层支部、每个党员；坚持工作全方位，落实到企业党的思想、组织、反腐倡廉和制度建设各个方面。在思想教育方面，组织党员干部学习党内法律法规，开展党风廉政警示教育，观看警示教育片，前往党风廉政教育基地参观，党员干部签订承诺书等方式，利用学习教育引导广大党员干部铸牢底线思维，绷紧纪律之弦。在制度建设方面，公司党委修订完善了《“三重一大”决策制度实施细则》《落实全面从严治党主任责任制度》《全面推进清廉国企建设的实施方案》《关于禁止大操大办等事宜的规定》以及年度全面从严治党主任责任任务清单、落实全面从严治党责任清单，以制度建设规范权力运行。在监督责任方面，每年年初班子成员与分管部门负责人、包联车间主任签订党风廉政建设目标责任书，层层压实责任，落实“一岗双责”明确细化公司党委和班子成员在推动落实全面从严治党方面的重点工作任务，强化对全面从严治党工作的统一领导。同时发挥公司纪委监督检查作用，督促及时更新完善干部廉政档案，开展党风廉政考核工作。

       着力打造清廉迁建项目工程。公司纪委全过程参与迁建项目建设，对项目招标、设备采购、市场询价等重大经济活动进行事前参与、事中监督、事后检查，并建立“季度督查”工作机制，每季度纪检监察室前往迁建项目部开展一次党风廉政考核，考核内容包括党建工作、工程监理工作情况、后勤保障等。全面从严治党工作，形成了党委主体责任明确，纪委监督检查，部门各负其责，党员群众广泛参与，协同性良好的工作机制。

（三）坚持党管安全、落实一岗双责

      《中华人民共和国安全生产法》明确指出，安全工作要坚持党的领导，“实行党政同责、一岗双责”，党管安全也是贯彻落实习总书记对安全工作的重要论述和指示批示精神的具体体现，是安全生产工作的根本遵循和行动指南，我们充分发挥党组织在安全生产工作中的重要作用，通过强化党组织建设，把党的思想政治优势，组织优势和群众工作优势转化为安全生产的工作优势，形成党政齐抓共管的局面，党委始终贯彻“安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生”理念，党委会专题研究安全重要事项，听取部门隐患排查治理情况汇报，带头开展隐患排查，尤其是“12.28”事故后，党委全面梳理检视企业安全生产方面存在的问题，共召开反思会和大小专题会议20余次，公司党委、纪委对事故相关责任人分别给予了党纪、政务处分，涉事故相关人员多次做出检查，对照各自安全生产职责，深刻剖析自己在日常工作中存在的问题，深挖事故原因。公司纪委制定了安全监督检查办法，对全员安全生产责任制履职情况进行监督检查，督促各部门和车间切实扛起安全生产政治使命和政治担当，发现违章违纪从严从重处罚。在党委纪委的监督督促下，公司整体安全水平有了进一步提升。

（四）党建工作贯穿于生产经营管理

       随着市场竞争的加剧，企业需要降低成本、提高效率，以保证市场竞争力。公司党委坚持党对国有企业的领导重大政治原则，正确认识形势，将服务生产经营做为有效切入点，多次召开党委会，反复研讨，制订措施，充分发挥好生产一线和销售一线的党员先锋模范作用，使党建工作更好融入生产经营管理。这七年，党委在重大资金安排、重大事项决策等方面前置讨论，发挥党建引领生产经营和党支部的战斗堡垒作用，指导管理层把握市场形势，开源节流、降本增效，拓展市场，成果显著。自2017年至2024年9月份，公司累计实现工业总产值（现价）36.21亿元，产品销售收入36.17亿元，利润总额2.02亿元，利税2.77亿元，硫化黑销量30.11万吨，水溶黑销量1.93万吨，桃红销量724.04吨，大苏打销量2.17万吨，资产负债率平均58.17%，国有资本保值增值率平均117.06%。

（五）党建指导整体迁建项目建设

       公司现址已处于城建区的边沿，紧邻人员密集区，新、改、扩都受到限制，失去了发展空间，国家也号召化工企业“退城入园、退川入谷”，依照市委市政府的要求，公司开始酝酿搬迁。2021年年初，公司党委班子多次前往洪洞甘亭工业园区、古县涧河工业园区、安泽唐城工业园区、浮山双新产业园区实地考察，并多次召开专题会议研究讨论迁建厂址。在经过多轮考察调研后，公司党委向市工信局党组建议搬迁至浮山双新产业园区并上报市政府，取得搬迁批复。

       在迁建项目实施过程中，公司党委始终发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，依照党委前置研究讨论和决定企业重大事项，履行党委主体责任，带领党政班子和全体职工凝心聚力、科学谋划，奋力打好迁建项目建设阶段性战役。下一步，公司党委继续带领全体职工，加快迁建项目建设步伐，争取早日完成整体搬迁，实现投产达效。

（六）党建引领文化宣传、群团工作

       国企党建承载企业文化的灵魂，党建是企业文化的基础、底色，企业文化是企业前进和持续发展的动力。我们始终坚持把抓好企业文化建设作为党建工作的重要载体，打造“优质 重誉 求实 创新”的企业精神。公司创办内部刊物《临汾染化》报23年，每月一刊，宣传企业理念，服务企业发展，记录企业成长。公司内部建立了一支专业的通讯员队伍，积极宣传企业党建工作、生产经营、技术改造、维护稳定、先进事迹以及职工生活等相关内容，坚持正确的舆论导向，积极宣传正能量，为公司高质量发展提供思想保障和舆论支撑，充分发挥了员工的集体智慧。

       党建带动群团工作。坚持在春节、中秋、“七一”等重要节假日，给坚守生产一线的员工、党员、困难党员和困难员工送去慰问和祝福，“三八”妇女节为女职工发放慰问品，夏季组织发放清凉饮品慰问一线员工，开展“金秋助学”活动，组织职工献血等活动，为职工群众办实事，进一步调动了我公司的党建及群团工作活力，使我公司的党建活动丰富多彩。

       同志们，艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。经过七年来的砥砺前行，矢志奋斗，临染人以临染人的样子，谱写了一部激奋高昂的奋斗乐章。这些成绩的取得，得益于市委市政府、市国资委党委的正确领导，得益于相关部门及各相关单位的大力支持，更是全体临染党员团结协作、奋勇拼搏的结果。在此，我代表公司党委，向支持和帮助公司发展的各级领导，向辛勤工作的全体党员同志们表示衷心的感谢！

       回顾七年来的奋斗历程，我们积累下了许多宝贵的经验，面对企业目前所处的局面，我们必须要树立“不进则退、慢进即退”的危机感；“机不可失，时不我待”的紧迫感；“当仁不让，勇当标杆”的使命感。想要实现公司持续高质量的发展，我们必须做到“六个坚持”。

       必须坚持全面从严治党，这是国有企业发展的根本原则。实践证明，只有毫不动摇坚持党对国有企业的领导，加强党的建设，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，不断强化政治理论武装、融入破题实践，才能将国有企业的政治优势转化为市场竞争的胜势。

      必须坚持全员安全生产，这是企业长治久安的首要条件。实践证明，只有坚持把安全生产放在第一位，以提升本质安全、信息化管理、标准化建设为目标，压实全员安全生产责任，建立健全安全管控体系，防范化解系统风险，才能确保企业稳健发展。

      必须坚持深化企业改革，这是释放内生动力的必由之路。实践证明，只有坚持以改革牵引发展，不断探索与市场形势相适应的发展思路，全方位提升企业创新求变能力，才能打破各种瓶颈桎梏，真正抓住历史的发展机遇。

    必须坚持科技创新和产业创新。聚焦高端化、智能化、绿色化，统筹推进传统产业改造提升、新兴产业培育壮大、未来产业谋划布局。发挥硫化黑、二硝、桃红主导产品优势，在此基础上“强链、延链、抓链”实现产品量质齐升，厚植产业创新生态“沃土”,让“老树发新芽”。

      必须坚持人才第一要素，这是推动企业发展的依靠力量。实践证明，只有坚持以德才论优劣、凭实绩用干部，建立和完善干部选拔和专业人才引进培养机制，源源不断地把经过实践考验的优秀干部选上来、用起来，把相关专业人才引进来、培养起来，才能激发出蓬勃向上的前进动力。

      必须坚持紧密联系职工群众，这是企业和谐稳定的坚实基础。实践证明，只有充分尊重职工主体地位，打造企业和员工的命运共同体，坚持发展好、维护好、实现好员工的根本权益，才能最大限度地激发员工的积极性、主动性和创造性，才能汇聚起“发自内心去奋斗”的强大动力。

      在全面总结成绩和经验的同时，我们也应该清醒的认识到，公司发展仍存在诸多的问题和挑战。一是经济下行，市场衰退风险加剧。染料市场无论是从需求总量上，还是经济效益上将继续缩水，我们能否破局，如何破局，还面临着许多的困难。二是市场开发的问题，公司市场开发能力仍然偏弱，我们现有的经营管理能力和精细化水平还亟待提升，仍是制约着公司高质量发展的原因。三是目前集团公司现址生产线停产，需进一步加快迁建项目建设，早日实现投产达效。四是党员干部、人才队伍短缺的问题，迁建项目使用了全自动化工艺，需要专业的技术人才支撑，目前企业人才储备和年轻干部成长速度还跟不上公司发展的需求。五是党建赋能问题，党建融入生产经营工作还不够深入有效，基层支部战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥还不够全面。

二、今后五年的目标任务

      国有企业高质量发展已成为共识，着力发展新质生产力成为我国经济复苏的重要抓手，也将为我们带来新的发展机遇。今后五年，党委工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记视察山西的重要指示精神和党中央重大决策部署，坚决落实市委五届八次全会精神，锚定“走在前列当好排头兵”目标，深刻认识“两个确立”的决定性意义，忠实践行“两个维护”，坚持“抢建设、早投产、保平安、强创新”的工作总要求，聚焦创新发展和转型升级，增强成本、风险两大意识，进一步提升人才引培能力，企业管理能力，夯实基础、攻坚克难，为加快实现“三个努力成为”奋斗目标，为奋力谱写中国式现代化临汾篇章贡献临染力量。

      今后五年，公司新一届党委将认真对照目标，全力构建支撑发展的运营管理体系、市场开发体系、风险管控体系和党建引领保障体系，加快企业迁建项目建设，早日实现投产达效，打造核心区域市场和市场竞争能力，推动企业发展迈上新台阶，重点要做好以下几项工作：

（一）坚持党建引领发展，深入落实全面从严治党。一是聚焦党委“把方向、管大局、保落实”领导作用发挥，挖掘党建引领发展的丰富内涵和精神实质，全力提升党建工作质量，以“红色引擎”助推公司稳健发展。二是强化思想建设和组织建设，充分利用党纪学习教育成果，发挥好党员先锋模范和支部战斗堡垒作用，坚持贯彻落实国有企业党的建设总要求，着力提升企业党建标准化、规范化水平。三是强化全面从严治党，深化清廉国企建设，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。建全完善党委前置研究讨论、纪委事中监督检查、事后内部审计的全过程监督机制，将风险防范渗入到公司的各个管理层级中，逐步建立与企业发展相匹配的现代化企业管理体系。

（二）深化国企改革，全面推行精益化管理

      经过上一轮国企改革三年行动计划，公司制定了一系列符合国企改革要求的现代化企业制度。如今，新一轮的国企改革深化提升行动，要围绕科技创新、产业控制、安全支撑作用的发挥来部署落实。我们要在不断完善企业现代化管理制度的同时，提升数字化水平并不断探索信息技术与企业管理的深度融合，全面推行精益化管理，以客户为中心，强化生产和经营管理，实现公司内部高效协同和信息共享。

• 创新发力，推动企业高质量发展

      创新是引领发展的第一动力，是推动高质量发展的核心关键点，谁抢占了创新的制高点，谁就能成为发展的新高地，要紧紧拧住创新不放，党委要积极探讨激励机制创新，既要坚持核心技术的创新，也坚持管理模式创新，让创新成为临染高质量发展的鲜明特征和强大引擎。

（四）加速建设人才梯队，引培、用储相结合

      加强干部队伍建设，专业人才引进力度，坚持校、社两线双措并举，多渠道、多角度、多方向全面实施人才引进工作，落实人才储备工程，建立后备人才资源库，培养一批专业技术人才和工匠型产业工人。严格按照组织程序培养和考察干部，给想干事的人提供舞台，为公司发展培养核心骨干。加大选树典型力度，展现青年职工攻坚克难的担当和作为，提高职工凝聚力和战斗力，建立以绩效为主的考核激励制度，鼓励员工扎根发展，激发内在活力。

（五）筑牢安全红线，加快企业迁建项目建设

      “12.28”事故的惨痛教训仍在眼前，安全生产是企业永远的主题，我们要狠抓安全生产工作，培养专业的安全管理人员，以迁建项目工程标准化，关键装备智能化，施工工艺标准化，过程管理标准化、精细化、信息化等举措为抓手，实施安全生产精细化管理，力争早日建成绿色智慧工厂。

（六）打造企业软实力，提升员工幸福感

      强化企业文化建设，持续完善公司内宣体系和品牌打造，加强《临汾染化》报的品牌力度，建立企业宣传年度策划机制，打造好意识形态主阵地，全面提升社会影响力。为员工提供一个积极、支持和鼓励的工作环境，开放的沟通和反馈机制，提供公正和透明的晋升渠道，提供丰富的学习和培训机会，不断提高员工综合素质，关注员工心理健康、重视员工福利和关怀，提升员工幸福感和获得感，让员工明确自己的工作对于实现企业高质量发展目标的重要性，从而激发他们的工作动力。

      同志们！新征程已经开启，我们要紧紧抓住加快发展的战略机遇，实现大建设、大发展、大跨越，在新的历史发展起点上，聚力打造具有强势竞争力的新增长极，进而培育形成整体规模发展优势和特色差异品牌。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委市政府、市国资委党委的坚强领导下，踔厉奋发担使命，勇毅前行谱新篇，把士气鼓得高高的，把落地砸得实实的，再上新台阶，实现新跨越。